Notre cadre de référence, Ce sont notre éducation, notre environnement, notre culture avec leur lot d'idées préconçues, d'évidences et de conditionnements. Cette somme d'acquis constituent l'ornière dans laquelle nous avançons et les œillères qui nous empêchent de réaliser tout ce qui est possible autour de nous.

Comme dans Harry Potter, sur le quai 9-1/4, il y a un passage secret qui conduit à un espace où il est possible de découvrir ce que nous ne prenons jamais la peine de voir. Pour y accéder, je propose une série de jeux qui ouvrent le regard.

Ce terme est tiré de la physique quantique. Il désigne un changement d'état instantané. Le Creative Management propose une démarche comparable afin de trouver des solutions non envisagées auparavant.

Cette notion évoque une posture relationnelle qui repose sur la bienveillance et le respect et permet d'adopter un mode d'échange fertile vis-à-vis de soi-même et des autres. Ce comportement évite les oppositions stériles et favorise la génération d'idées inédites.

Cette méthode anglo-saxonne, symbolisée par un losange, permet d'ouvrir au maximum le champs des possibles (haut de losange), pour ensuite favoriser la convergence par des méthodes consensuelles (bas du losange). Les bénéfices sont les nouvelles idées, mais aussi une meilleure cohésion des équipes.

Toute question peut-être posée de trois façons différentes. Chaque question peut l'objets de trois réponses différentes. L'esprit qui s'ouvre à cette loi, s'ouvre à l'infini des possibles.